Обучение продажам 2018-01-23T13:35:22+00:00

Как думаете, сколько из 800 параметров, которые нужны для роста продаж,
внедрены в вашем бизнесе?

Oy-Li Ukraine — комплексное развитие продаж

О компании

Oy-Li Ukraine — комплексное развитие отдела продаж

Oy-li Ukraine — консалтинговая компания которая занимается  улучшением  эффективности отдела продаж. Мы повышаем прибыль компаний МСБ (Малого и среднего бизнеса), развивая их существующий потенциал. Авторская технология увеличения продаж, используемая нами, дает гарантированный результат. Не стоит верить буквам, цифры надежнее — мы повысим продажи вашей компании более чем на 30%. Поставьте нам задачу и убедитесь в этом.

Наша цель — развивать компании малого и среднего бизнеса Украины в сфере продаж.

Услуги

Консалтинг. Диагностика отдела продаж

Диагностика отдела продаж

► проверите 800 точек роста в отделе продаж
► узнаете, на сколько процентов работает ваша система
► получите отчёт по результатам диагностики
► сможете внедрить рекомендации самостоятельно

от 25 000 грн

Оставить заявку

Консалтинг. Построение отдела продаж под ключ

Построение отдела продаж под ключ

► сопровождение вашего бизнеса экспертом
► построение отдела продаж с учетом опыта из более чем 200 сфер бизнеса
► получите 70 шаблонов документов и отчетов
► внедрения СRM

от 40 000 грн

Оставить заявку

Консалтинг. Развитие текущей системы продаж

Развитие текущей системы продаж

► диагностика отдела продаж
► создание дорожной карты развития отдела
► настройка систем управления, мотивации, обучения и подбора персонала
► автоматизация системы продаж
► обучение отдела продаж

Закажите расчет цены

Консалтинг. Разработка и внедрение стратегии продаж

Разработка и внедрение стратегии продаж

► диагностика отдела продаж
► анализ рыночной ситуации, ресурсов и способностей компании
► изменение системы продаж согласно стратегии
► изменение систем и процессов отдела продаж

от 40 000 грн

Оставить заявку

Подбор руководителя отдела продаж

Подбор руководителя отдела продаж

► создание профиля должности
► поиск и оценка кандидатов
► разработка системы мотивации и дальнейшего развития
► предоставление гарантии замены

от 25 000 грн

Оставить заявку

Подбор менеджеров отдела продаж

Подбор менеджеров отдела продаж

► создание профиля должности
► поиск и оценка кандидатов
► разработка системы мотивации и дальнейшего развития
► предоставление гарантии замены

от 15 000 грн

Оставить заявку

Тренинги по стратегии управления продажами

Тренинги по стратегии управления продажами

► разработка стратегии отдела продаж
► технологии управления отделом продаж
► система планирования и контроля
► подбор, обучение и мотивация
► методы проведения совещаний

от 20 000 грн

Оставить заявку

Тренинги по продажам и переговорам

Тренинги по продажам и переговорам

► навыки продаж
► навыки переговоров
► холодные звонки
► работа с возражениями
► мерчендайзинг
► СПИН-продажи

от 20 000 грн

Оставить заявку

БЕСПЛАТНЫЙ

МИНИ-АУДИТ ПРОДАЖ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

На сколько процентов сегодня работает ваш отдел продаж? Это можно выяснить в течение часа. Наш эксперт проведет мини-аудит вашей системы продаж.


По результату анализа вы получите отчет и узнаете, какие основные точки роста вы не задействовали и какие инструменты для кратного увеличения выручки можно внедрить уже завтра.

Оставить заявку

О нас

Дмитрий
Лунин

Дмитрий Лунин

Профессиональный опыт: более 12 лет на должности Коммерческого директора. Руководил управляющими, дистрибьюторскими, производственными компаниями. Реализовал несколько десятков консультационных проектов в области разработки стратегии компании, построения отделов продаж, автоматизации бизнеса, управления транспортной и складской логистикой.

Образование: The Open University МИМ «ЛИНК», МВА

Основная специализации: Разработка и реализация стратегии организации; Управление изменениями в компании; Управления знаниями в организации; Построение отделов продаж.

Александр
Киценко

Александр Киценко

Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, управляющий партнер, специалист в области построения отделов продаж, с практическим опытом работы в национальных компаниях на позиции руководителя отделов сбыта и внутреннего бизнес-тренера;

Основные направления работы: создание системы тренингов; разработка учебных программ; создание и проведение тренингов по продажам и переговорам, большой опыт переговоров с ТОП клиентами; сопровождения клиента по всем стадиям продаж; обучение отделов продаж.

Образование: МИМ «ЛИНК», Менеджмент;
ХГАК, Public Relations

Екатерина
Уколова

Екатерина Уколова

Профессиональный опыт:

2005 — 2007 Ситибанк от менеджера по продажам до лучшего тренера,

2007 — 2009 Альфа-Банк на руководящих позициях в сфере обучения и развития персонала

2009 — 2011 Реализация start-up в сфере сертификации, курировала блок продажи

2011 — основала компанию Oy-li

Ключевые результаты:

рост по проектам по развитию продаж на 300-400%

Игорь
Манн

Игорь Манн

Член Совета Директоров и Совладелец консалтинговой компании Oy-Li

Бизнес-консультант в области управления маркетингом.

Учредитель издательства максимально полезных деловых книг «Манн, Иванов и Фербер», автор легендарных бестселлеров — «Маркетинг на 100%», «PR на 100%», «Маркетинговая машина».

Кандидат экономических наук.

Обладает колоссальным опытом преподавательской деятельности, консультирования, практической работы в российских и международных компаниях, таких как Ciba-Geigy, «Фавор» (импортёр Konica Corporation), Lucent Technologies, Alcatel, МИАН.

Игорь Манн входит в двадцатку ведущих маркетеров России по версии журнала «Секрет фирмы» (2006). Консультант года (2006) по версии Гильдии Маркетологов.

КЕЙСЫ

[КЕЙС.IT]

«Как за полгода увеличить ежемесячный оборот в 2 раза». Совладелец и директор компании «Центр внедрения и сопровождения 1С «ИстЛайн» Антон Басовский рассказывает, как правильно создать отдел продаж и контролировать его работу, как вывести на рынок новый продукт и удвоить обороты компании за полгода.

читать полностью…

[КЕЙС.ПРОИЗВОДСТВО]

«Через 5 месяцев продажи увеличились почти на 50%». Оказывается, умение правильно продавать очень важно для любых компаний — даже для крупных промышленных предприятий. Владелец «МКПО» Алексей Попов рассказал, как удалось добиться 50% роста продаж и как увеличение оборота потребовало серьезной перестройки всех бизнес-процессов.

читать полностью…
Развитие отдела продаж - компания Optima

[КЕЙС.ХИМИЯ]

«Наши продажи выросли на 70%, и мы продолжаем прибавлять еще по 10% в месяц». Собственнику компании «СТК «Оптима» Евгению Серову удалось за несколько месяцев увеличить продажи на 70%. Такой эффект дали 5 основных инструментов — внедрение CRM, новая структура отдела продаж, изменения системы мотивации, работа с долей в клиенте и общая система контроля. Читайте в интервью, как удалось перезагрузить отдел продаж и открыть новые перспективы.

читать полностью…

[КЕЙС.СТАРТАП]

«Оптимизировав расходы на создание отдела продаж, мы рассчитываем в два раза быстрее вернуть заемные средства.» Еще до официального выпуска своего продукта на рынок владелец стартапа «Про.рент» Евгений Фомин смог успешно закрыть несколько сделок и оптимизировать бюджет. Он решил сначала изучить основные подводные камни в организации отдела продаж, а потом запускать бизнес. О своих первых шагах, выводах и результатах он рассказывает в интервью.

читать полностью…

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ

Остались вопросы или хотите обсудить Вашу задачу?

Напишите нам!

Получите свой чек-лист для оценки эффективности отдела продаж от
Управляющего партнера Oy-li Ukraine
Дмитрия Лунина

Это Бесплатно!

Заявка на мини-аудит продаж вашей компании